刚入伍时班长就说“有事及时请示汇报，禁止向上反应”，本来是一件很小的事情，如果越级反应就会变成了“大事”，最终问题还是会回到起点，终点即起点，起点即终点！兜兜转转又回到起点，解决问题的起点在于连队，越级报告在军队系统里面，这种行为是被严令禁止的，是大忌。越来越多的新兵追求平等速牛配资，想和老兵享受一样的待遇，有的新兵错误的认为，为什么老兵能做，我却不能，过度的追求平等就会出现一种攀比的现状！今天来聊聊为什么说越级上报是大忌？
一、越级上报会让自己所在的单位以及自己的直接领导很被动。因为越级上报，单位大多数是不知情的，会正常组织生活和训练。但是越级上报后，收到上报的单位会立即重视起来速牛配资，而后就会视情况派人到现场或者立即打电话到单位询问这个事情。要求单位做一个情况说明并且上报。
每个单位都有自己的管理模式，都有自己的传统，一切都在按部就班的推进工作，上级重视后必定会派人下来核实调查，这样就会把本单位的工作计划“打乱”上级也会带着“放大镜”来看问题，本来一件很小的事，也容易上岗上线！这样就会给本单位的工作完成被动！
展开剩余60%二、单位领导也会非常的不舒服，试想一下，如果我们是单位领导，突然被自己的上级抓住一个问题，要求立马给一个说明，而自己却一无所知，甚至是都不知道上级是否会莅临现场来指导工作，这种被动姿态是否会让自己心里不舒服。如果上级领导突然问：是不是就出现了尴尬的一幕，一问三不知，这让本单位领导怎么解释！这样就会给单位领导造成了被动，当不了领导的垫脚石，千万不要当领导的绊脚石，如果越级报告给上级部门领导的感觉是：本单位领导不作为，对于本单位人员情况不了解，对人员的思想情况不掌握，上级部门领导插手直接影响了单位的发展。有情况或者有问题可以按级反映，只要程序和情况真实，一般情况下本单位直接处理解决了，即使没有上级部门的插手，也能把问题处理的很好。
三、越级上报问题的人没有集体荣誉感，都是一个单位的，每名官兵都希望单位越来越好，如果越级上报就会在上级单位“挂号”内部关系有问题，可能年底的先进就会没有，可能因为这个越级上报，不仅全连官兵一年工作的努力付之东流，还有一部分人会受到“处理”，领导当着你的面可能不会说什么，如果在不知道情况下，会怎么看待你！一个单位有问题一定要及时上报，按级上报。比如你反应的情况属实，是班长的问题可以找连长或排长解决，如果解决不了，或者敷衍了事再找上级部门解决，就不算越级报告。如果不逐级解决，冷不丁的直接让上级部门介入。这样都会打大家一个措手不及。这样大家的工作都很被动！
现在的军队，十分重视基层的声音，你所反映的问题，大多数情况下，不超过三级大概就会被解决。如果超过三级还没被解决，集团军，战区的举报电话和信箱都是可以打的了。因为对于基层士兵而言，已经穷尽了逐级上报的方式仍未解决，只能向上继续反映。反映问题要根据实事求是，切不可无中生有。
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